Guest access

К основным целям дисциплины следует отнести  формирование компетенций, направленных на мотивирование и стимулирование персонала организаций, раскрытие и реализация своего потенциала лидера команды. 

К основным задачам освоения дисциплины следует отнести подготовку слушателей, владеющих:

-лидерскими технологиями, и способных к командному решению задач в менеджменте;

 -способностью оценивать собственный лидерский потенциал;

-способностью анализировать ситуационные факторы, влияющие на выбор стиля лидерства;

-способностью определять сферы кооперации команды для налаживания групповой работы;

-умением формировать команду и способствовать ее развитию: -способностью выполнять различные командные роли.

В результате освоения дисциплины у обучающихся сформируются следующие результаты обучения:

Знать:

основы коммуникаций;

различные технологии, правила и приемы эффективного общения

традиционные и новые теории менеджмента и лидерства;

принципы целеполагания;

виды и методы организационного планирования;

основные теории и концепции взаимодействия людей в организации;

 принципы и методы мотивации;

основы групповой динамики и командообразования;

принципы создания корпоративных концепций и концепция развития организации;


Уметь: 

осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации;

ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

организовывать командное взаимодействие для решение управленческих задач; диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

Владеть:

навыками деловых коммуникаций;

современными технологиями влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.