Планирование и управление проектами/технологическими инициативами индустриального сектора

Цель – овладение методологией проектного управления, в том числе методическими основами планирования и реализации проектов, средствами и инструментами анализа  управленческих и организационно-технологических инициатив, основанных на идеях достижения максимального результата в условиях ограниченности имеющихся ресурсов и способов повышения рентабельности производства продукции.

Основные задачи:

• формирование целостного представления о методологии управления проектами, системного управленческого мышления, творческого подхода к управлению сложными изменениями с использованием методов проектного управления; 
• освоение базовых теоретических и практических знаний, необходимых для осуществления действий, связанных с управлением проектами и умений использования современного инструментария проектного менеджмента;
• развитие интереса к проектной деятельности, исследованию управленческих процессов и рыночных возможностей, а также стимулирование творческого подхода к решению многопрофильных профессиональных задач 

27.04.02

• способность формулировать цели проекта (программы) решения задач (проблем), критерии и показатели достижения целей, выстраивать системное взаимодействие, определять ресурсы и ограничения, выбирать инструменты реализации управленческих решений, мотивации и контроля при создании высокотехнологичной продукции;
  
• способность разрабатывать технологические решения в соответствии с целевыми задачами производства продукции, оценивать их рыночную конкурентоспособность, технологическую и экономическую целесообразность, также потенциал для трансфера технологий;
  
• способность осуществлять аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации, использовать инструменты бизнес-диагностики и экспертно-аналитические данные

трудоемкость курса: 3 зачетных единицы, 3 семестр

Курс содержит 4 тематических раздела:  18 часов лекций + 18 часов практик 

форма контроля: экзамен

15.04.02 (очно-заочная форма) 

• способность применять методы процессного моделирования, реинжиниринга и иные актуальные управленческие методики и инструменты для повышения качества и эффективности индустриального производств
• способность  управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

трудоемкость курса: 3 зачетных единицы, 4 семестр

Курс содержит 4 тематических раздела:  8 часов лекций + 18 часов практик 

форма контроля: экзамен